2016年11月2日，廣東好太太科技股份有限公司ERP啟動大會在一樓大培訓(xùn)室召開。好太太集團總裁王妙玉、高管成員、項目組人員及愛思普咨詢總監(jiān)曾苑威、各個模塊顧問等40多人參加了本次啟動大會。

好太太集團ERP項目選用SAP ERP軟件，首期實施財務(wù)會計(FI)、成本會計(CO)、銷售與分銷(SD)、物料管理(MM)、生產(chǎn)管理(PP)五個基本模塊，由愛思普負責實施，實施周期約6個月，預(yù)計到2017年5月1日完成上線。

會議由好太太ERP項目經(jīng)理黃勇主持，詳細介紹了好太太集團SAP項目啟動大會背景及議程、IT藍圖總體規(guī)劃與建設(shè)進展。愛思普項目經(jīng)理鄧澤軍對項目成功實施的原則與要求進行分享。為保證項目有序進行，好太太集團人力行政高級總監(jiān)肖娟宣讀了項目章程及人事任命。

SAP高級經(jīng)理鈕曉敏、愛思普咨詢總監(jiān)曾苑威進行了合作方致辭，詳細分享了SAP項目實施經(jīng)驗并表達了對好太太集團的信任與感謝，以及對雙方合作的美好期冀。

作為公司科學(xué)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略舉措，好太太集團總裁王妙玉深感ERP項目之重大，她對項目組提出了嚴格要求，指出：“首先，要以業(yè)務(wù)為主，IT為輔。ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，不是一般意義上的企業(yè)信息化建設(shè)工程。在項目實施過程，公司要求每位責任人，本著對企業(yè)高度負責精神，積極參與，主動配合；其次，要結(jié)合實際，立足創(chuàng)新：我們在ERP應(yīng)用過程中，必須結(jié)合公司原有的使用基礎(chǔ)和實際的發(fā)展需要，立足于企業(yè)管理創(chuàng)新，兩者有機地結(jié)合起來，相輔相成，互為作用?！背思夹g(shù)業(yè)務(wù)上的投入，項目人員乃至公司每一份子的認真配合也至關(guān)重要，王總希望大家能夠全情投入項目中來： “SAP項目是管理革新的窗口，要充分認清SAP系統(tǒng)對公司發(fā)展的重要性，增強責任感，端正心態(tài)，思考怎樣在工作中深化應(yīng)用。希望大家“言必行，行必果”，緊密配合，確保好太太集團SAP項目按時按質(zhì)上線?！?/span>

在次次掌聲中，會議逐漸進入高潮，王總宣布——廣東好太太科技集團股份有限公司SAP ERP項目正式啟動！全體人員進行宣誓，并由各主要代表共同簽署《項目公約》。

SAP ERP項目的正式啟航，標志著好太太集團在科學(xué)管理和現(xiàn)代管理之路上邁向了嶄新的征程！