2015年8月31日，廣東好太太集團(tuán)營(yíng)銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在集團(tuán)總部隆重召開，集團(tuán)總裁王妙玉女士、集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目組全體成員及項(xiàng)目軟件合作方代表出席了本次會(huì)議。

本次啟動(dòng)大會(huì)的召開，標(biāo)志著該項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段，同時(shí)標(biāo)志著好太太集團(tuán)信息化建設(shè)又向前邁進(jìn)了一大步。

會(huì)議首先由軟件合作方項(xiàng)目經(jīng)理介紹了項(xiàng)目背景和目標(biāo)、項(xiàng)目總體規(guī)劃。營(yíng)銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目工作在8月份正式展開，計(jì)劃在2016年1月份上線推廣。營(yíng)銷管理系統(tǒng)就是通過營(yíng)銷管理的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)全流程貫通、信息集成與共享，并強(qiáng)化營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管控，提升營(yíng)銷效率。

為了保證項(xiàng)目的成功實(shí)施，集團(tuán)內(nèi)部成立了營(yíng)銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目組，會(huì)議上好太太集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)李總對(duì)項(xiàng)目組架構(gòu)和《項(xiàng)目組管理制度》做了詳細(xì)的講解，并對(duì)項(xiàng)目組成員職責(zé)、工作內(nèi)容、考核制度等給出了明確的要求。

軟件合作方分公司總經(jīng)理林總出席會(huì)議并發(fā)表講話，林總和大家分享了信息化建設(shè)的三點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：第一、要把管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、知識(shí)化；第二、信息化建設(shè)是創(chuàng)新的過程，需要以追求變革和進(jìn)步的心態(tài)來迎接營(yíng)銷管理系統(tǒng)；第三、要明確信息化的目標(biāo)，不是為了做系統(tǒng)而做系統(tǒng)，是為了實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升和改善。

最后，好太太集團(tuán)總裁王妙玉女士對(duì)本項(xiàng)目做了指導(dǎo)和要求。王總指出，信息化建設(shè)并不是購買一套軟件那么簡(jiǎn)單的事，我們要做的，是通過信息化實(shí)施，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，在管理制度、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行重大的變革。變革是為了適應(yīng)新的形式，是為了全面提升我們的管理。要以“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”和“先固化，再優(yōu)化”為基本工作原則，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。同時(shí)，王總號(hào)召各部門同事主動(dòng)參與營(yíng)銷管理系統(tǒng)的建設(shè)，以積極的心態(tài)全面配合項(xiàng)目小組關(guān)于實(shí)施工作的開展。

營(yíng)銷管理系統(tǒng)的實(shí)施將有利于促進(jìn)好太太集團(tuán)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化和精細(xì)化，進(jìn)一步提升工作效率、加強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控力度。預(yù)祝好太太營(yíng)銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目圓滿成功。