2013年7月15日下午14點(diǎn)整,廣東好太太科技發(fā)展有限公司在公司總部召開ERP二期項目啟動大會。公司總經(jīng)理王妙玉女士、項目組成員、各相關(guān)部門經(jīng)理/主管、關(guān)鍵用戶人員、系統(tǒng)管理員等均出席了本次啟動大會。
ERP一期項目的成功上線和實施,打破了公司傳統(tǒng)的管理模式,使業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、清晰化,提高了工作效率和質(zhì)量,也實現(xiàn)了公司基礎(chǔ)管理模式的跨越式發(fā)展。因此,在這個基礎(chǔ)上,我們希望能夠通過二期項目來幫助我們加強(qiáng)成本管理、提高辦公效率、增強(qiáng)部門協(xié)作、促進(jìn)高效溝通,以進(jìn)一步節(jié)約辦公費(fèi)用、加強(qiáng)信息交流、提升競爭力。
ERP二期項目包括OA辦公自動系統(tǒng)和成本管理系統(tǒng),在一期項目的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步完善系統(tǒng)運(yùn)行和流程管理。用友公司的項目組專家在會上與大家分享了成功實施的經(jīng)驗,并就ERP的實施方法和主計劃發(fā)表了簡要的闡述。
總經(jīng)理王妙玉女士在本次啟動大會上提出了具體要求:要求各部門負(fù)責(zé)人全力支持,確保項目的順利推行;操作人員要多提建議,虛心學(xué)習(xí),主動適應(yīng);用友和好太太雙方項目組成員要密切配合,保證項目按時按質(zhì)完成。王總當(dāng)下表態(tài):“公司領(lǐng)導(dǎo)會全力支持整個項目的實施,如果在在實施過程中,出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事情,公司將會為ERP實施掃清障礙!”
最后,大會在王總對ERP項目組人員的任命下圓滿結(jié)束。對于ERP項目,公司高層領(lǐng)導(dǎo)一直是高度關(guān)注和支持的,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在用友公司的幫助和指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,好太太公司ERP二期項目一定會取得圓滿成功!